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企业管理咨询

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服务内容

中小企业发展到20人以上时,常见痛点是老板一个人管不过来、部门之间推诿、人效低但又不敢轻易裁员。凯锐莱管理咨询服务通过驻场访谈+数据盘点,找出组织冗余与流程堵点,输出可落地的优化方案。

咨询模块

模块解决问题交付物
组织架构部门职责交叉、汇报线混乱组织架构图+岗位说明书
流程优化审批链条长、重复劳动多核心流程图+SOP文档
绩效考核干多干少一个样KPI/OKR方案+考核表
成本诊断采购、房租、人效不清晰成本分析报告+降本清单

服务周期

诊断阶段2周(含5-8场访谈+数据收集),方案阶段2周(出报告与培训材料),落地陪跑1个季度(每月回访1次)。适合员工规模15-200人的本地民营企业。

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